Hemos dicho en muchas ocasiones cuánto resaltan y convocan los líderes cuando son coherentes. Y a la vez, si caemos en reflexiones sobre nosotros mismos, con frecuencia notamos situaciones que hemos manejado con incoherencia. ¿Cómo llegamos a ser coherentes? Logrando consciencia de quiénes somos nosotros mismos aquí y ahora, en cada momento y frente a […]
De aceptación y coherencia Leer más »
Hay situaciones que marcan negativamente nuestras vidas. Crean en nosotros ese mal recuerdo que quisiéramos olvidar, el que se convierte en un retrato en sepia, inerte, inmóvil y frío. Superarlas, tomar nuevas decisiones y salir adelante, es lo que en la literatura del coaching y el liderazgo consciente, denominamos resiliencia. ¿Qué pasa si no lo
¿En cuántas conversaciones hemos estado en que sale el comentario “es que esta persona tiene actitud”? ¿Necesitamos actitud para hacer parte de un equipo? ¿Para influir o contagiar? ¿Para que el jefe esté tranquilo? La actitud se ve muy fácilmente. Pero está lejos de ser simplemente una fachada. Miremos sus componentes: En síntesis, la actitud
¿Qué quieres hacer? Me preguntó Gabi un día en su oficina, cuando nos referíamos a uno de posibles roles que yo podría asumir el siguiente año fiscal. Me quedé perpleja. ¿Por qué mi gerente me preguntaba yo qué quería hacer, cuando yo aprendí en mi casa que yo tenía que ser buena para aquello en
La jaula de las creencias Leer más »
Hoy terminamos nuestros artículos sobre el miedo. Lo cierto, es que puede ser una fuerza poderosamente paralizante y poderosamente movilizadora cuando descubrimos en nuestro interior sus causas y las conectamos con nuestras creencias. Algunas reflexiones adicionales, que sintetizan lo expuesto en los artículos anteriores son: ✅ Cuanto más desconocida la situación y lejana la experiencia
Rara vez se habla del amor cuando hablamos de vida laboral, trabajo, resultados, etc. Sin embargo, los conceptos modernos de la relación productividad / satisfacción nos invitan a hacer lo que amamos. Está bien. Y no siempre es posible; sobre todo en nuestros primeros años laborales en que no sabemos muy bien lo que queremos.
Desde muy joven, aprendí a buscar soluciones técnicas y tácticas a los problemas, haciendo que encontrar soluciones únicamente dentro de mi capacidad intelectual, el conocimiento aprendido de otros o en los libros fuera un hábito. La reflexión, convocada por mis padres y maestros, era más un instrumento para actuar dentro de principios éticos y valores
Miedo a la autenticidad y a la vulnerabilidad Leer más »
Ya hablamos en algún momento del miedo a sobresalir. Quiero plantear el miedo al éxito como el miedo a sobresalir continuamente y tanto que: El éxito nos plantea una película que, para empezar, no sabemos cómo vamos a vivir. Y hemos estado previamente en posiciones de criticar como lo hacen otros y de decirnos a
Miedo al éxito: estrategias para estar preparado cuando llegue Leer más »
Las personas me dicen que prefieren trabajar solas a hacerlo en equipo. Muchos paradigmas en los que nos escudamos para no trabajar en equipo proceden de nuestra educación de juventud. Los exámenes del colegio se presentaban solos, muchos de nosotros hicimos trabajos en grupo en donde algunas personas se “recostaron” en nuestra capacidad y teníamos
Cambiando de paradigmas para construir colaboración efectiva Leer más »
¿Quién quiere hacer algo para fracasar? Ni ustedes ni yo, con seguridad. No conseguir el objetivo que buscamos tal como lo habíamos imaginado es mucho más frecuente de lo que esperamos. El concepto de fracaso puede estar asociado a no conseguir una realidad totalmente igual a como la hemos imaginado. Esto puede derivarse de que
Miedo al fracaso: cómo transformarlo en tu mejor estrategia de aprendizaje Leer más »
