Inteligencia emocional

Con frecuencia evitamos tener conversaciones difíciles, tratando de evitar peleas, protegiendo nuestros egos y a la final, creando más distancia con aquellos que nos rodean, que acuerdos, conciliaciones y bienestar común. Hay mecanismos que nos ayudan a construir y solidificar nuestras relaciones interpersonales en todos los planos de nuestras vidas.

Conversaciones cruciales

Debo admitir que el nombre de este libro, que acabo de terminar, hace poco honor a su relevancia. Hace parte de las materias que debieron estar en el pénsum de nuestros colegios para prepararnos para la vida. Dejo aquí mi perspectiva: Para empezar, ¿qué es una conversación crucial? Es aquella en la que hay factores […]

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Alternar entre silencios y hablar, es clave para generar ideas creativas, escuchar a otros y permitir nuestro libre debate interno a la luz de nuestros principios y valores.

La virtud del silencio

A medida que me fueron interesando asuntos de liderazgo, me preguntaba si un líder es quien más tiene que hablar o no. Conocí a muchos líderes que -sobre todo en circunstancias difíciles- hablaban más de lo que les convenía, lo que originó mi debate interno de cuándo y para qué es oportuno hablar, principalmente cuando

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La coherencia es la virtud por excelencia de un líder. No siempre la logramos y es importante darnos cuenta de cómo y cuándo caemos en ella, para permanecer lo más fieles posibles a nuestros principios y valores.

De aceptación y coherencia

Hemos dicho en muchas ocasiones cuánto resaltan y convocan los líderes cuando son coherentes. Y a la vez, si caemos en reflexiones sobre nosotros mismos, con frecuencia notamos situaciones que hemos manejado con incoherencia. ¿Cómo llegamos a ser coherentes? Logrando consciencia de quiénes somos nosotros mismos aquí y ahora, en cada momento y frente a

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El fracaso nos distancia mucho de la imagen que queremos tener de nosotros mismos. Y nos puede golpear hasta un punto en que hacemos del momento nuestra nueva identidad. Olvidando que venimos de conocimientos y experiencias que son valiosísimos para levantarnos de nuevo, con otros objetivos, otro rumbo.

Retrato en sepia

Hay situaciones que marcan negativamente nuestras vidas. Crean en nosotros ese mal recuerdo que quisiéramos olvidar, el que se convierte en un retrato en sepia, inerte, inmóvil y frío. Superarlas, tomar nuevas decisiones y salir adelante, es lo que en la literatura del coaching y el liderazgo consciente, denominamos resiliencia. ¿Qué pasa si no lo

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La actitud es como alguien se presenta ante nosotros. Pero es un reflejo de muchos componentes de su carácter y de su manera de involucrarse con las tareas a mano. Observemos, preguntemos y obtengamos la mejor actitud para todo siempre.

Actitud

¿En cuántas conversaciones hemos estado en que sale el comentario “es que esta persona tiene actitud”? ¿Necesitamos actitud para hacer parte de un equipo? ¿Para influir o contagiar? ¿Para que el jefe esté tranquilo? La actitud se ve muy fácilmente. Pero está lejos de ser simplemente una fachada. Miremos sus componentes: En síntesis, la actitud

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Hacemos aquello en lo que creemos, pero no todas las creencias nos conducen a lograr nuestros objetivos. ¿Qué creencias debes cuestionar hoy para avanzar?

La jaula de las creencias

¿Qué quieres hacer? Me preguntó Gabi un día en su oficina, cuando nos referíamos a uno de posibles roles que yo podría asumir el siguiente año fiscal. Me quedé perpleja. ¿Por qué mi  gerente me preguntaba yo qué quería hacer, cuando yo aprendí en mi casa que yo tenía que ser buena para aquello en

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El miedo siempre está con nosotros como mecanismo de defensa ante posibles amenazas. Lo importante es aprender a reconocerlo, vivir con él y desafiarlo para dar pasos diferentes y crear nuestras realidades.

Vivir con el miedo

Hoy terminamos nuestros artículos sobre el miedo. Lo cierto, es que puede ser una fuerza poderosamente paralizante y poderosamente movilizadora cuando descubrimos en nuestro interior sus causas y las conectamos con nuestras creencias. Algunas reflexiones adicionales, que sintetizan lo expuesto en los artículos anteriores son: ✅ Cuanto más desconocida la situación y lejana la experiencia

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Cuando el amor a lo que hacemos, a nosotros mismos y al prójimo, guía nuestro actuar, obtenemos los mejores resultados. No parece muy evidente a la luz de un mundo que parece exigirnos resultados inmediatos todo el tiempo.

Miedo al amor

Rara vez se habla del amor cuando hablamos de vida laboral, trabajo, resultados, etc. Sin embargo,  los conceptos modernos de la relación productividad / satisfacción nos  invitan a hacer lo que amamos. Está bien. Y no siempre es posible; sobre todo en nuestros primeros años laborales en que no sabemos muy bien lo que queremos.

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