Vendí por más de 20 años soluciones tecnológicas a grandes empresas en Colombia. Desde mi mesa de trabajo, preparábamos con gran meticulosidad, no sólo la arquitectura tecnológica que resolvía los problemas que un cliente quería solucionar, sino los argumentos financieros y de negocio que sustentaban la compra. Muchas soluciones de cómputo, vendidas por mí o […]
La herramienta llegó, las personas no. Leer más »
Hemos dicho en muchas ocasiones cuánto resaltan y convocan los líderes cuando son coherentes. Y a la vez, si caemos en reflexiones sobre nosotros mismos, con frecuencia notamos situaciones que hemos manejado con incoherencia. ¿Cómo llegamos a ser coherentes? Logrando consciencia de quiénes somos nosotros mismos aquí y ahora, en cada momento y frente a
De aceptación y coherencia Leer más »
Es difícil dar el nombre a un artículo sobre disciplina, porque tengo la sensación -ustedes me dirán- de que socialmente nos resistimos a hablar de la disciplina que tenemos que tener para conseguir cualquier cosa. Entiendo muchas razones por las que queremos comportarnos como si la disciplina no fuera con nosotros. La volvimos parte del
Disciplina… ¿para qué? Leer más »
Hay situaciones que marcan negativamente nuestras vidas. Crean en nosotros ese mal recuerdo que quisiéramos olvidar, el que se convierte en un retrato en sepia, inerte, inmóvil y frío. Superarlas, tomar nuevas decisiones y salir adelante, es lo que en la literatura del coaching y el liderazgo consciente, denominamos resiliencia. ¿Qué pasa si no lo
Es una de las frases más peligrosas con que me he encontrado en el proceso de discutir situaciones con alguien, intentar enseñar o buscar influir. “Ya sé” es una de las primeras frases que salta sobre las mesas de trabajo, buscando demostrar lo idóneos y competentes que somos para resolver las situaciones que se nos
La comunicación rápida es una de las maravillas del momento histórico, para resolver dudas con agilidad y hacer acuerdos con prontitud. La mensajería instantánea, hoy tan popular en nuestro medio -utilizando WhatsApp, por ejemplo- idealmente facilita la sintonización para comunicar ágilmente el avance de una situación o pedir ayuda cuando se trabaja en equipo. Digo
¿En cuántas conversaciones hemos estado en que sale el comentario “es que esta persona tiene actitud”? ¿Necesitamos actitud para hacer parte de un equipo? ¿Para influir o contagiar? ¿Para que el jefe esté tranquilo? La actitud se ve muy fácilmente. Pero está lejos de ser simplemente una fachada. Miremos sus componentes: En síntesis, la actitud
Este siglo, con el advenimiento del internet masivo, las búsquedas personalizadas y las redes sociales, por mencionar los aspectos más sobresalientes de inmediatez que impregnan nuestro día a día, compramos sin remedio los paradigmas de que todo es para ya y podemos ser multi-tarea. Aquí nos tenemos que devolver a la biología y física que
Si verdaderamente estamos ejerciendo liderazgo sobre una causa o un grupo de personas, motivados por lograr algo más grande que nosotros mismos, dudo que la motivación esté en ganarnos la admiración y el respeto de otros. Sin embargo, aquellos líderes a quienes admiramos y respetamos, hacen parte del repertorio de maestros que conforman nuestro conocer,
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Desde la ciencia, sabemos que todo lo que queremos mover, requiere energía. El ser humano ha encontrado maneras de movilizar personas en largas distancias, por el aire, en tren, en barco, desarrollando motores y engranajes mecánicos, que producen la energía para mover vehículos. ¿Cómo es la energía de un líder? Sin duda, debe ser movilizadora.
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