La velocidad del mundo parece implicar que debemos tomarle el ritmo. Sí, debemos aprovecharla, pero no someternos a inmediateces que biológicamente no estamos preparados para cumplir.

Rápido e inmediato

Este siglo, con el advenimiento del internet masivo, las búsquedas personalizadas y las redes sociales, por mencionar los aspectos más sobresalientes de inmediatez que impregnan nuestro día a día, compramos sin remedio los paradigmas de que todo es para ya y podemos ser multi-tarea.  Aquí nos tenemos que devolver a la biología y física que […]

Rápido e inmediato Leer más »

Si bien el líder no trabaja directamente para ganar admiración y respeto, cuando los obtiene, su actuar es ejemplo para otros que le siguen natural y contagiosamente. ¿Bajo qué calidades estamos ejerciendo el liderazgo cuando logramos ser admirados y respetados?

Admiración y respeto

Si verdaderamente estamos ejerciendo liderazgo sobre una causa o un grupo de personas, motivados por lograr algo más grande que nosotros mismos, dudo que la motivación esté en ganarnos la admiración y el respeto de otros. Sin embargo, aquellos líderes a quienes admiramos y respetamos, hacen parte del repertorio de maestros que conforman nuestro conocer,

Admiración y respeto Leer más »

Liderar demanda de nosotros cuidar la terna mente-cuerpo-espíritu cuya estabilidad es desafiada todo el tiempo por el entorno cambiante. ¿Qué podemos hacer para optimizarla tanto como podamos?

La energía del líder

Desde la ciencia, sabemos que todo lo que queremos mover, requiere energía. El ser humano ha encontrado maneras de movilizar personas en largas distancias, por el aire, en tren, en barco, desarrollando motores y engranajes mecánicos, que producen la energía para mover vehículos. ¿Cómo es la energía de un líder? Sin duda, debe ser movilizadora.

La energía del líder Leer más »

El aprendizaje continuo es una condición para liderar exitosamente. Muchos aprendizajes ocurren por la repetición de experiencias, en las que aprendemos algo nuevo cada vez; siempre que seamos humildes y tengamos la disposición de aprender.

Las lecciones de la vida

Después de los 30 años me di cuenta de que muchas lecciones de mi vida volvían a mí, de distintas formas, una y otra vez. Liderar, claramente no es el arte de saber qué decir o qué hacer SIEMPRE. Por el contrario, la naturaleza cambiante de nuestras realidades y nuestra forma de ser, presupone que

Las lecciones de la vida Leer más »

El fin de año nos plantea la evaluación de lo que logramos, cómo nos proyectamos y es fundamental, agradecer por lo vivido, lo conquistado y lo perdido.

El año que termina

Se acerca el fin de año y ante la disciplina que he llevado por años de evaluarlo en distintos aspectos de mi vida, no dejo de sentir aún el vacío en el estómago de una nota emocionalmente difícil de aceptar, como si estuviera en cuarto de primaria. Pero esta es sólo la sensación ante el

El año que termina Leer más »

Hacemos aquello en lo que creemos, pero no todas las creencias nos conducen a lograr nuestros objetivos. ¿Qué creencias debes cuestionar hoy para avanzar?

La jaula de las creencias

¿Qué quieres hacer? Me preguntó Gabi un día en su oficina, cuando nos referíamos a uno de posibles roles que yo podría asumir el siguiente año fiscal. Me quedé perpleja. ¿Por qué mi  gerente me preguntaba yo qué quería hacer, cuando yo aprendí en mi casa que yo tenía que ser buena para aquello en

La jaula de las creencias Leer más »

Vivir en coherencia en un mundo ágil y cambiante es un reto al que nos sometemos a diario. Recomiendo algunas prácticas simples para lograrlo en cada momento de nuestras vidas.

La coherencia del líder

La coherencia es un valor por el que todos deberíamos buscar vivir, no sólo en el contexto profesional. No hay sensación -para mí- más horrible… -y dura microsegundos- que hacer algo en contra de lo que siento o pienso. Yo la vivo como una punzada en el estómago, un cambio en la mirada, calor en

La coherencia del líder Leer más »

Tomar decisiones, se aprende o se estimula a las personas del equipo para que lo hagan, en el marco de nuestra cultura organizacional. Es el apalancador de ampliar el alcance y objetivos de la organización, sin estar consumidos por ellas.

La cultura de tomar decisiones

Con frecuencia, cuando escucho a las personas criticar a sus líderes, mencionan que no toman decisiones, o que lo hacen de manera tardía, impositiva o poco clara. Esa falta de determinación suele ser el reflejo de algo más profundo: no aprendimos a decidir. Por eso, construir en nuestros equipos la capacidad de toma de decisiones

La cultura de tomar decisiones Leer más »

El miedo siempre está con nosotros como mecanismo de defensa ante posibles amenazas. Lo importante es aprender a reconocerlo, vivir con él y desafiarlo para dar pasos diferentes y crear nuestras realidades.

Vivir con el miedo

Hoy terminamos nuestros artículos sobre el miedo. Lo cierto, es que puede ser una fuerza poderosamente paralizante y poderosamente movilizadora cuando descubrimos en nuestro interior sus causas y las conectamos con nuestras creencias. Algunas reflexiones adicionales, que sintetizan lo expuesto en los artículos anteriores son: ✅ Cuanto más desconocida la situación y lejana la experiencia

Vivir con el miedo Leer más »

Cuando el amor a lo que hacemos, a nosotros mismos y al prójimo, guía nuestro actuar, obtenemos los mejores resultados. No parece muy evidente a la luz de un mundo que parece exigirnos resultados inmediatos todo el tiempo.

Miedo al amor

Rara vez se habla del amor cuando hablamos de vida laboral, trabajo, resultados, etc. Sin embargo,  los conceptos modernos de la relación productividad / satisfacción nos  invitan a hacer lo que amamos. Está bien. Y no siempre es posible; sobre todo en nuestros primeros años laborales en que no sabemos muy bien lo que queremos.

Miedo al amor Leer más »

Scroll to Top